去IOE只是序曲 国产化需要的多体联盟

2019-09-09 11:11 评论 0 条

  【IT168专稿】在前一段时间闹得沸沸扬扬的“去IOE”战略还没停息,国产软件似乎也坐不住了。如果说“去IOE”战略是针对硬件的一场战斗,那国产软件领域的联盟将会剑指何方呢?恐怕“SOA”将会成为众矢之的。

  没有听错,笔者在“国产应用软件机遇与挑战专家研讨会”(下称“研讨会”)上,确确实实感受到了国产管理软件厂商之间抱团前进的精神。无论是管理软件应用厂商,还是基础软件厂商,亦或清华大学这样的学界代表,纷纷表示出对于国产软件的信心和决心。

  在变化中求发展 在发展中求突破的国产软件

  随着时代的发展,信息技术前进的步伐已经远超以往,企业对于信息技术的要求也有很大的不同。过去一二十年是中国企业发展扩张和转型的阶段,大多完成了从产能到生产效益,从产量到科技含量的转变。因此新时代,这些企业的信息化需求将会更加深入、更加核心化,所以强调国产软件的推广应用是市场需求的必然。

  与国外厂商相比,动辄几个月的反馈服务周期和高昂的售价和服务费,国产软件将有着得天独厚的优势,而且在某些行业中可以说优势尽显。清华大学教授王建民则认为,国产软件的优势在于两个方面:一方面是服务,因为厂商和用户距离近,各种文化是相同的;另一方面,低成本的路线国产软件的一个重要的一个机遇。

  此外,在近年来安全事件频出的信息环境中,安全问题也是国产软件背负的一个重任。近些年来,“自主可控”如何能够落实彻底成为了业界普遍关心的话题,没有“自主”便难以“可控”,反之亦然。所以无论是是国产企业抱团前进,还是单打独斗的孤军奋战,安全的问题是无法避免的。国产软件就是在这些纷繁复杂的环境中不断寻找突破的机会,而无论是软、硬,全国产化的道路还有很长的距离。

  去国外化不是靠口号 结盟不是靠义气

  如果说IT产业就是一个江湖,全球市场就是一个大型的比武台,总会有强势和弱势的一方。经过几年的奋斗,硬件的翻身并不能改善整体的格局,何况硬件的革命尚未成功。而软件领域面对着国际厂商的强劲压力,国产软件厂商此时终于坐不住了。

  硬件市场虽然可以是一个很好的例子,但是软件和硬件的差异还是明显的。简单来说,硬件设备的性能提升是用数字说话,对于厂商来说效益是直观的明显的,而软件与硬件厂商那种赚“快钱”的模式相比,要付出更多努力。和国外IT市场环境相近的是,任何一家厂商都不可能大到涵盖所有功能需求。所以国外厂商很容易形成上下游产业的联盟,反观国内则单打独斗的多,结盟共进的少。

  参加研讨会的企业中,用友、中标、神舟软件、普元软件、明朝万达、和君咨询等企业虽然不能成为绝对的行业代表,但是绝对可以反映出,不论是基础操作系统,还是管理、安全等应用软件产品供应商,还是管理咨询服务商都有强烈的抱团欲望,这种抱团的欲望驱使着国产软件正在走向一条去“国外化”的康庄大道。

  然而,一次研讨会就能落实“去国外化”的宏图?显然是不行的。从实施的角度看,目前国产软件还有很多不稳定因素。在某央企业CIO的讲话中,便可窥知一二,首先,软件公司的产品成熟度直接表现合作伙伴的力度,越成熟的产品,合作伙伴越多,产品越成熟越无需大量的“原厂服务”支撑。其次,行业方案的完备程度,直接决定着二次开发的工作量和原厂服务的量,成熟的软件一定有丰富的行业方案,无需大量的二次开发即可满足行业客户的需求。

  罗马不是一日建成的,产品的成熟也不是一朝一夕之功。一方面要修炼内容,一方面是需要沉下心来把每个行业看懂,行业特点、流程不一样,中国企业的运作模式与国外又不一样,如果没有一个平静的心和抱团取暖的手段,很难让国产化真正的做大、做强。如果单纯是管理软件的肉搏,用友恐怕还还好说,但是软件产业的比拼是上下游产品的支撑,成熟是全面的支持和服务的体现,而非应用厂商一家所能轻易改变的。

  小结:去国外化剑指SOA 前景看好距离甚远

  从现实角度看,研讨会中涉及到外国厂商包括SAP、Oracle、Accenture这样的国际巨头,随便一个跳出来兴风作浪恐怕都够国产软件厂商喝一壶的,也正因如此,国产软件厂商们联合起来才能够有更大的机会去应战这些巨头。然而,去国外化的愿景虽好,但是不能空凭一腔热血去肉搏,也不能仅凭一时意气去应聘。落实去国外化,从产品入手就等于从人才入手,先把国内的信息化各领域人才水平提高,才有机会让人才能够深入行业,深度的与业务融合。所以,在我们看来去国外化,无论软硬先从内功着手是关键。

  正所谓路遥知马力,日久见人心,既然要抱团,那么先要每个国产厂商能否拿出自己的决心和诚意。

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